Tire seu Pessoal da Zona de Conforto para Maximizar o Desenvolvimento

Não há dúvida de que funcionários com baixo desempenho precisam se desenvolver.

O oposto – ou seja, funcionários que apresentam alto desempenho não precisam de desenvolvimento – não é verdadeiro.

Todos os funcionários, independentemente do seu nível de performance, precisam de diferentes tipos de desenvolvimento:

– Os funcionários com baixo desempenho precisam de desenvolvimento para atender às expectativas

– Os que apresentam desempenho satisfatório precisam de desenvolvimento para, pelo menos, manter esse nível de performance, dado o alto nível atual de desafios

– Os profissionais com alto desempenho não precisam de desenvolvimento neste momento, já que seu desempenho excede as expectativas. Mas:

a) E quanto aos passos futuros de carreira? Seguramente, serão necessárias novas competências.

b) E quanto ao desempenho futuro no trabalho atual, já que a indústria e os mercados ditam mudanças nos perfis exigidos?

c) OK! O desempenho é ótimo, mas será que poderia ser ainda melhor?

Este curso oferecerá aos líderes ferramentas para:

Diferenciar desempenho de potencial

Conduzir conversas difíceis relacionadas ao desenvolvimento

Oferecer aos membros de sua equipe o tipo de desenvolvimento que eles precisam

Delegar com o propósito de desenvolver o funcionário

Aperfeiçoar suas habilidades para oferecer feedback, feedforward e coaching