Saque a su equipo de su zona de confort para maximizar el desarrollo

Está claro que los empleados de bajo desempeño necesitan desarrollo. Lo contrario – los de alto desempeño no necesitan desarrollo – no es cierto. Todos los empleados, sin importar su nivel de desempeño, necesitan diferentes tipos de desarrollo:

– Los de bajo desempeño necesitan desarrollo para cumplir con las expectativas,

– Los empleados en línea con las expectativas necesitan desarrollo para mantener al menos este nivel de rendimiento, dado el alto nivel actual de desafíos, y

– Los de alto desempeño no necesitan desarrollo en este momento, ya que su desempeño consistentemente supera las expectativas. Pero:

a) ¿Qué pasa con los futuros pasos de la carrera? Se necesitan nuevas competencias para eso.

b) ¿Qué pasa con el futuro desempeño en el trabajo actual, ya que la industria y los mercados dictan cambios en los perfiles requeridos?

c) Sí, sus desempeños son excelentes, pero ¿podrían ser aún mejores?

Este curso proporcionará a los líderes herramientas para:

* Diferenciar el desempeño del potencial

* Tener conversaciones difíciles sobre desarrollo

* Proporcionar a su equipo el tipo de desarrollo que necesita

* Delegar con el fin de desarrollar a su equipo

* Agudizar sus habilidades de feedback, feedforward y coaching